關于我們
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北京德興隆醫藥管理咨詢公司成立于2003年8月，是一家專注中國醫藥行業，致力于醫藥行業管理咨詢和培訓服務的專業機構。首家采用“介入式咨詢”的咨詢管理理念，根據醫藥企業所處的不同發展階段，解決企業成長瓶頸、提升企業銷售業績、打造企業核心競爭力，從而使企業在激烈的市場競爭中穩步發展。
北京德興隆擁有強大的處方藥和OTC的營銷數據庫和品類產品銷售的資訊平臺。豐富的實戰經驗，為企業量體裁衣地設計出操作性強、務實的市場營銷策略，深受客戶的好評和贊譽。
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管理咨詢
公開課/內訓
北京德興隆獨家推出“診斷咨詢式培訓”模式，在醫藥界廣受好評！擁有三十余門“醫藥營銷與管理系列培訓課程”，每個月定期在清華大學舉辦營銷實戰類管理課程，并為100多家醫藥企業常年提供內訓服務...
北京德興隆擁有強大的處方藥和OTC的營銷數據庫和品類產品銷售的資訊平臺。先后為：華北制藥、北京同仁堂、德國拜耳、昆藥集團、北京第一生物、齊魯制藥、九芝堂、海南快克、昆明中藥、邯鄲制藥、復星實業...
牛正坤
李從選
劉國恩
關杰
2015年10月18日北京同仁堂科技發展股份有限公司第三個五年戰略規劃立項
湖北廣濟藥業股份有限公司委托北京德興隆醫藥管理咨詢公司為其全國銷售團隊和各省區經理進行《新醫改下對醫藥商業的挑戰與機遇》營銷模式建立、營運體系、產品管理進行專項會議、專題立項。
成功案例
成功案例值得我們去學習企業不僅僅在一個單產品上的突破，而是一種營銷模式的成功，是一個體系營銷、是一系列的措施保障。營銷模式就是一個方法論，就像修建了一個即定的軌道，每一個經過慎重選擇的產品在即定的軌道上容易到達彼岸！我們分析營銷模式不是為了照葫蘆畫瓢，是因為方向比方法更重要！我們剖析營銷模式不是為了盲目崇拜而是因為借鑒比復制更重要！生搬硬套的結果就像給拖拉機裝上悍馬的引擎，很先進但絕對不適合!
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